HORIZONT BERATUNG
Persönliche & berufliche Entwicklung nachhaltig gestalten
„Handle stets so, dass Du die Anzahl der Möglichkeiten vergrößerst“
Franz von Förster
Führung, die Menschen aufblühen lässt
Wissenschaftlich fundiert, praxisnah: Ich begleite Führungskräfte dabei, Resilienz aufzubauen und Bedingungen zu schaffen, unter denen Menschen wirklich aufblühen.
Warum gute Leute gehen
Quelle: Gallup Engagement Index Deutschland 2025
Nur rund 10 % der Beschäftigten in Deutschland fühlen sich ihrem Arbeitgeber heute noch emotional verbunden. Der Großteil macht "Dienst nach Vorschrift" – mit messbaren Folgen für Produktivität, Fehlzeiten und Fluktuation.
Führung ist der größte Einflussfaktor
Forschung zu Kündigungsgründen zeigt immer wieder dasselbe Muster: Es ist selten das Gehalt allein. Es sind fehlender Sinn, fehlende Wertschätzung, fehlende Entwicklungsperspektiven – und vor allem das Verhältnis zur Führungskraft.
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Fehlende Autonomie: Wer keinen echten Gestaltungsspielraum erlebt, sucht ihn anderswo.
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Fehlende psychologische Sicherheit: Wer Kritik oder Fehler nicht ansprechen kann, zieht sich zurück – und kündigt irgendwann.
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Fehlende Resilienzunterstützung: Wer in Belastungsphasen allein gelassen wird, brennt aus oder geht.
Bindung entsteht nicht durch Benefits – sondern durch Flourishing
Genau hier setzt der Flourishing Kompass an. Meine eigene Studie zeigt:
Resilienz, Autonomie und psychologische Sicherheit sind die Faktoren, die Menschen wirklich aufblühen lassen – und Mitarbeitende, die aufblühen, bleiben.
Der Flourishing Kompass
Ein Kompass zeigt nicht einen Weg – er orientiert. Auf Basis meiner Studie arbeiten wir an vier Dimensionen, die Flourishing am Arbeitsplatz maßgeblich beeinflussen.
Zwei Wege zum Kompass
Kompass-Tag
Ein Tag, alle vier Dimensionen im Überblick. Kompakte Standortbestimmung für Führungskräfte.
Kompass-Programm
Vier Workshoptage über mehrere Wochen. Vertiefte, nachhaltige Entwicklung je Dimension.
Über mich
Cornelia Rothmund - M.A. Beratung und Coaching
Als Trainerin und Coach (M.A. Beratung & Coaching) verbinde ich fast 20 Jahre Berufserfahrung im Mittelstand mit fundiertem Fachwissen zu Resilienz und Flourishing. Mein Weg führte mich von der Tätigkeit als Beraterin und Organisationsentwicklerin hin zu meiner heutigen Berufung: Fach- und Führungskräfte dabei zu unterstützen, nicht nur zu funktionieren, sondern in ihren Rollen wirklich aufzublühen.
In meiner langjährigen Praxis habe ich erlebt, wie entscheidend Selbstmanagement und Resilienz für den Erfolg von Menschen und Organisationen sind. Gleichzeitig wurde mir bewusst, dass viele klassische Trainings- und Beratungsansätze hier zu kurz greifen. Das war der Impuls für mich, mein Wissen im Masterstudium "Beratung & Coaching" (anerkannt vom Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen) zu vertiefen und mich intensiv mit der Frage zu beschäftigen: Was lässt Menschen im Kontext der Arbeit wirklich aufblühen?
Die Antworten, die ich in meiner Studie durch die Befragung von 200 Berufstätigen gefunden habe, bilden heute das wissenschaftliche Fundament für meine Arbeit als Trainerin und Coach. Mit dem Flourishing-Kompass habe ich einen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, der Führungskräfte in vier Dimensionen stärkt: Resilienz, Autonomie, psychologische Sicherheit und Selbstwirksamkeit.
Mein Ziel ist es, Fach- und Führungskräfte auf diesem Weg zu begleiten - mit Methoden, die wissenschaftlich fundiert und zugleich praxisnah und erfahrungsbasiert sind. Ich möchte meine Kunden befähigen, nicht nur Herausforderungen zu meistern, sondern daran zu wachsen und ihr volles Potenzial zu entfalten. Dafür schöpfe ich aus einem breiten Repertoire an Ansätzen, von systemischen Formaten bis hin zur Positiven Psychologie.
Was mich antreibt, ist die Überzeugung, dass wir in Organisationen neue Wege gehen müssen, um den Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen. Es braucht Führungskräfte, die selbst resilient sind und gleichzeitig ihren Teams Rahmenbedingungen bieten, in denen Menschen aufblühen können. Diesem Wandel möchte ich mit meiner Arbeit Impulse geben.